| |
|
Наша студия дизайна, в отличие от остальных студий, работающих
на российском рынке, имеет свои корни и сохраняет традиции,
сочетая в своей работе уникальный опыт десятилетий
и использование новаторских технологий.
Студия берет свое начало от основанного в 1971 году Ордена
трудового Красного знамени Научно-исследовательского института
инженерно-строительного и технологического обеспечения легкой
промышленности (НИИ ИСТОЛПРОМ). Институт был создан
на базе Московского экспериментального института
художественного конструирования и КБ имени Виноградова.
Первым директором НИИ ИСТОЛПРОМ стал выпускник
Московского государственного университета Игорь Васильевич Тверской.
Под руководством И. В. Тверского Институт из узкоспециализированной
научной организации вырос в ведущее отраслевое, а затем
и межотраслевое предприятие всесоюзного масштаба.
Деятельность Института велась по следующим направлениям:
проектирование промышленных и бытовых объектов, архитектура общественных
и индивидуальных зданий и объектов, художественно-модельное конструирование.
Заказчиками Института в разные годы были:
Министерство сельского хозяйства СССР, Министерство энергетики СССР,
Министерство строительства УССР, ЦК Компартии Грузии,
Волжский автомобильный завод, фабрика «Большевичка», Жигулевский
пивоваренный завод, КБ имени Королева, издательства «Прогресс»
и «Известия», Государственный Академический Большой театр.
Среди наград НИИ ИСТОЛПРОМ: Гран-при 38-й ежегодной
технологической выставки в Милане (1977), Серебряная (1978)
а затем и Золотая (1980) медали Международной
выставки архитектурно-пространственного моделирования
(Франция), приз за новаторскую работу на Вагаповском фестивале
актуального искусства (Польша, 1979), медаль Всесоюзного смотра
Академии Наук (1983), если вы читаете всю эту лабуду нам
будет приятно работать с вами (1984), мы уважаем скрупулезных клиентов
(Австрия, 1984), Орден трудового Красного знамени (1985), Специальный
приз международного конкурса Bauhaus (ФРГ, 1988), Гран-при
12-й международной выставки «Advertising Age» (США, 1989).
НИИ ИСТОЛПРОМ активно сотрудничал с ведущими ВУЗами Советского Союза
(МГУ, МАИ, МИСИ, МАРХИ) и Европы. Институт
являлся обладателем более 3700 международных и 11000 всесоюзных патентных
свидетельств. Одним из значительных событий в жизни НИИ ИСТОЛПРОМ стало,
принятое в декабре 1988 года, решение ЦК КПСС о создании
на Всесоюзной Выставке Достижений Народного Хозяйства (ВДНХ) отдельного
павильона, для размещения в нем разработок института.
К своему тридцатилетнему юбилею (1991) НИИ ИСТОЛПРОМ подошел,
будучи лидером отечественного художественного конструирования. К сожалению,
события 1991 года привели к закрытию института.
Многие сотрудники института
нашли свое место в новой российской действительности (среди них стажер
А. А. Лебедев, художник-конструктор В. А. Юдашкин, лаборант
С. П. Мавроди, старший научный сотрудник Б. А. Березовский).
Однако большинство ведущих сотрудников НИИ ИСТОЛПРОМ остались верны своему
призванию, продолжая работать по специальности. В частности, они стали разработчиками новой государственной
символики Российской Федерации, ряда субъектов РФ и стран бывшего Союза.
Они же разрабатывали операцию по захвату власти в чеченской республике. Не будет лишним заметить,
что многие из ныне существующих отечественных брэндов были
созданы при непосредственном участии сотрудников Института.
В 1993 году было организовано ООО «Заря-плюс»,
в коллектив которого, вошло большинство сотрудников
НИИ ИСТОЛПРОМ. Во главе компании стал
сын И. В. Тверского Сергей Игоревич Тверской.
Несомненно, работа в спаянной команде уверенных
профессионалов предала сотрудникам новый творческий заряд.
Именно к этому времени относятся наши первые опыты в виртуальном дизайне
и рекламной деятельности. Среди глобальных задач,
которые сотрудники «Заря-плюс» ставили перед собой,
было цивилизованное развитие отечественного дизайнерского дела и рекламного
рынка на основе совмещения отечественного и иностранного
опыта.
К 1998 году Концерн «Заря-плюс»,
объединявший в себе к тому времени рекламный,
дизайнерский, производственный отделы, отдел
инновационных разработок и службу технической поддержки, вышел
на лидирующие позиции среди российских рекламных фирм.
В обстановке дестабилизации экономической ситуации 1998 года руководство
Концерна приняло решение о разделении Концерна на отдельные профильные
компании.
В сентябре 1999 года, с честью выдержав очередное испытание, компании
были объединены в Открытое акционерное общество «НДС».
В ноябре того же года Администрация Президента Российской Федерации
поручила ОАО «НДС» один из самых важных и почетных заказов коррекцию
образа будущего Президента РФ, разработку внешнеполитического
имиджа Российской Федерации и внутрироссийского имиджа
Правительства РФ, а также унификацию стиля
государственной символики РФ. В феврале 2000 года Администрация
Президента РФ заключила с Холдингом «НДС» соглашение о постоянном сотрудничестве.
В 2001 году ОАО «НДС» прошло
сертификацию по стандарту ISO-9000, и в конце
2002 года 8 % акций холдинга
было размещено на бирже высокотехнологичных компаний NASDAQ.
В 2002 году совокупный годовой оборот компании превысил $ 220 млн.,
а чистая прибыль составила более $ 7,4 млн. Годовой
доход на одну непривилегированную акцию в настоящее время составляет
$ 3,85,
и если вы прочитали этот текст, мы готовы разработать
главную страницу Вашего сайта бесплатно, а на привилегированную $ 21,08.
Были открыты представительства холдинга в США, 7 европейских
странах, а также ряде стран Азиатско-Тихоокенского региона.
В настоящее время холдинг «НДС» активно расширяет
зону своих интересов, работая не только в рекламном деле,
но и в наиболее перспективных областях
российской экономики: добывающем комплексе,
телекоммуникациях, издательском деле.
В ноябре 2002 года, руководство «НДС»,
осваивая рынок оказания информационных услуг
и во исполнение социальной миссии компании,
приняло решение о начале работы с физическими лицами.
В соответствии с этим решением,
в интернете была открыта информационная площадка (nds-for.narod.ru),
позволяющая работать по технологии b2c, напрямую с каждым клиентом.
| |